為全面夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，推動(dòng)資產(chǎn)管理規(guī)范化、精細(xì)化水平再提升，11月19日，陜建機(jī)股份組織召開2025年度資產(chǎn)清查工作專題培訓(xùn)會。培訓(xùn)采用“線上+線下”同步模式，本部各資產(chǎn)管理部門、所屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干100余人參會。

本次培訓(xùn)特邀立信會計(jì)師事務(wù)所注冊會計(jì)師屈敏娜擔(dān)任主講，圍繞資產(chǎn)清查核心目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控、實(shí)操注意事項(xiàng)等關(guān)鍵內(nèi)容展開，培訓(xùn)緊密結(jié)合公司資產(chǎn)管理實(shí)際，聚焦“賬實(shí)相符、責(zé)任明晰、管控有效”核心訴求，提升公司資產(chǎn)管理的規(guī)范性。

黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙振杰從公司戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營管理全局考量，對本次資產(chǎn)清查工作提出三點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，凝聚協(xié)同共識。各資產(chǎn)使用、管理及賬務(wù)處理部門要深刻認(rèn)識資產(chǎn)清查對公司防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置、保障公司可持續(xù)發(fā)展的重要意義，牢固樹立“一盤棋”思想，強(qiáng)化跨部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)，確保信息共享、高效配合，形成工作合力。二是堅(jiān)持全面覆蓋，聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)。本次清查覆蓋公司全域，包括存貨、固定資產(chǎn)、使用權(quán)資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、在建工程及往來資產(chǎn)等全部資產(chǎn)類別。要聚焦低效無效資產(chǎn)處置、融資租賃資產(chǎn)管控、抵賬房規(guī)范管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，精準(zhǔn)掌握資產(chǎn)真實(shí)狀態(tài)，為資產(chǎn)優(yōu)化配置和風(fēng)險(xiǎn)防控提供數(shù)據(jù)支撐。三是深化管理舉措，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合。以本次清查為契機(jī)，同步完善資產(chǎn)分類與狀態(tài)信息，前瞻性識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，打通業(yè)財(cái)信息壁壘，構(gòu)建“清查—整改—提升—長效”的閉環(huán)管理體系，全面提升資產(chǎn)管理質(zhì)效。

此次專題培訓(xùn)會的召開，標(biāo)志著陜建機(jī)股份2025年度資產(chǎn)清查工作全面啟動(dòng)。公司將以此次清查為著力點(diǎn)，壓實(shí)管理責(zé)任、細(xì)化工作舉措、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，切實(shí)將資產(chǎn)清查成果轉(zhuǎn)化為管理效能，為公司穩(wěn)定發(fā)展筑牢資產(chǎn)安全屏障。